人事評価制度のコンサルティング、研修のことなら人事評価制度研究所までお気軽にご連絡ください。

TRAININGInsight Up Co.,Ltd.

ただいま第31期(12月)、32期(2021年2月) 人事コンサルタント養成講座の募集中です

※ ZOOMによるオンライン講座となります。
※ 通常対面講座の受講料は118,000円(税別)ですが、オンライン講座の受講料は98,000円(税別)となります。

遠方からの受講者多数!
診断士、社労士、経営者、人事担当者向け
人事コンサルタント養成講座

下記に当てはまる方におススメです。

  • 中小企業診断士、社会保険労務士、税理士の方で、独立したばかりの方。
  • 上記士業の方でこれから独立したいと考えているけれど、専門分野がなくて不安という方。
  • 上記士業の方で人事評価制度や賃金報酬制度についての質問や依頼を受けたが、経験がなく、書籍などを見ても今ひとつよくわからない。実務できちんと提供できるか不安という方。
  • 税理士で顧問先から、人事評価制度や賃金のことについてもよく質問を受けるが、上手くこたえられない。この際人事関係もコンサルティングできるように勉強しておきたいという方。

養成講座4つの特長

1市販の書籍などではわからない、実務上の問題点やポイントをおさえて、基本から応用まで解説いたします。

人事評価制度づくりは市販の本を読んでなんとかしようとしても、その考え方、理論を知らなければ、ただの思いつきのコンサルティングになってしまいます。

人事制度策定に慣れていない中小企業診断士や社会保険労務士、あるいは税理士の方でクライアントにたのまれて、なんとか本を見ながら試行錯誤コンサルティングをしているなんてことはないでしょうか?

ましてや賃金制度、サラリースケールの設計は、従業員の生活設計に直接関わる問題で、法的要素も絡んできます。その理論や背景を知らずに、どこかから持ってきたサンプルやだいたいこれくらいといった感覚で適当につくるのはプロのコンサルタントとしていかがなものでしょうか?

当講座では市販の本などには載っていない、実際の実務に即した実践的な方法が学べます。

2提案のやり方から構築、導入まで人事コンサルティングのすすめ方が全て学べます。

今まで人事評価制度や、賃金報酬制度のコンサルティング経験のない方でも、実践実務で使える手法・ノウハウが身につき、自信を持ってコンサルティングができるようになります。

また、基本をしっかり学ぶため、企業の実態や要望に合わせて自分で応用が利かせられるようになります。

3少人数制。豊富なコンサルティングツールをご用意しています。

当講座は少人数制です。質疑応答スタイルですすめていきますので、気軽にどんどんご質問いただけます。

また、すぐに使え、応用が利くコンサルティングツールを豊富に用意していますので、受講後にご活用いただけます。

4受講後も徹底したフォロー、協業やシナジーもあります。

受講者が実際のコンサルティング現場に入られた際、わからないことや悩んだことがあればメールや電話などでご質問いただけます。

できる限りのフォローをいたします。
チームで対応する案件などの際、受講者の中から優先的にお声がけさせていただきます。

一般企業経営者にも門戸を開きました!

受講対象者

  • 独立したばかり、またはこれから独立したいと考えている中小企業診断士、社会保険労務士の方で、コンサルティングの専門分野を持ちたいと考えている方(士業は主に中小企業診断士、社会保険労務士、税理士を想定しています。他士業の方はお断りすることもございます)
  • 税理士で、顧問先の人事組織面の相談にも対応したいと考えている方
  • 一般企業の経営者または、経営者から派遣される人事担当者で、講座を学んで自社で人事制度をつくりたいと考えている方

留意点

※すでに人事コンサルタントとして活躍されている方や人事制度に詳しい方の情報収集目的には添いませんので受講をお断りしています。

※上記士業ではない一般の方、コンサルティング会社の方の受講はお断りしています。
(士業は主に中小企業診断士、社会保険労務士、税理士を想定しています。他士業の方はお断りすることもございます)

※一般中小企業の経営者の方、または経営者から派遣される人事担当者の方は、ホームページ等で会社の存在・事業実態のあることが確認でき、事前に名刺交換させていただける方に限らせていただきます。(まずはお問い合わせください)

※その他、本講座はコンサルティングの協業、シナジーを目的としていますので、勝手ながら弊社にて選考の上、趣旨に合わないと判断した場合はお断りさせていただくことがあります。

受講者の声

大変貴重なお話を2日間していただき、誠にありがとうございました。
細部にわたるまで丁寧に説明していただき、本当に分かりやすいセミナーでした。
今までいろいろと人事評価制度の書籍や講座を経験してきましたが、正直、なかなか合うものがありませんでした。
私が意図しているものと違ったり、主に大企業向けの評価制度であったり、なかなか実践的に進めることができませんでした。
今回の講座、以前から存じ上げていましたが正直今回まで受講するのはためらっていました。今までの講座があまりうまくいかなかったこともあったのと、その上会場が東京だったので一歩踏み込むことができませんでした。しかし、今回ZOOMということで決心して受講させていただきました。
一連の流れとその一つ一つの具体的にやるべきことがよく分かりました。
特にサラリースケールから賃金表の作成のところが分かりやすかったです。今まで賃金表を見たことは何度もありましたが、実際どう作成するのかは全くの無知でしたので大変勉強になりました。
あとは実践です。先生の分かりやすいセミナーを聞いている時は理解していましたが、いざ実践となると不安もあります。ただ、せっかく受講させていただいたセミナーを実践するべき時は今しかないと思っています。
タイミングよく、現在、関与先で人事評価制度を導入したいという企業がありますので、先生に教えていただいたことを思い出しながら資料を作っていきたいと思います。何か分からなくなった時はご相談に乗っていただけると幸いです。
最後にお話のありました賃金設計コンサルティングのセミナーもぜひ参加させていただきたいと思いました。時期はいつになるか分からないとのことでしたが楽しみです。
本当に有意義な2日間でした。誠にありがとうございました。

社会保険労務士 男性:滋賀県

一昨日、昨日、研修を受講させていただきありがとうございました。
熱心にご教示いただきまして感謝いたします。
人事制度や賃金制度の構築、、、自分にできるのか?と自信がなかったのですが、先生が具体的にツールを使って丁寧に教えてくださったのでなんとか少しわかってきたように思います。そして、少しずつ顧客に提案していこうと思います。
今後ともご指導の程よろしくお願い致します。

社会保険労務士 女性:香川県

週末は、ありがとうございました!
濃い内容で、大変勉強になりました。
賃金は、早速対応しそうな勢いですので、活用させていただきます。
ほんとに、ありがとうございます!

中小企業診断士 女性:千葉県

二日間にわたって長時間ご講義いただきありがとうございました。
大変に実務に役立つ内容を、本当に惜しげもなく教えていただきただただ、感謝するばかりです。今後、しっかりテキストとご紹介いただいた書籍を読んで復習したのち、実際の企業様で経験を実践し経験を積んでいきたいと思います。
盛りだくさんで情報の密度が濃い講座でしたが、とても理解しやすくお話いただけて助かりました。
たった二日間なのに成長できた気がします。
復習、実践を通してみると分からないところが出てくるかと思います。
またご相談させていただきます。

中小企業診断士 男性:東京都

目標管理制度は知っていましたが、態度評価や能力評価の組み立てなど勉強になりました。また、賃金制度については構造や組み立て方について未知でしたので、大変勉強になりました。
複雑な計算の上で成り立っていて、賃金制度設計の難しさを知ることができました。
賃金制度見直しも含めた評価制度の指導の依頼がありましたが、断ってよかったと思いました。
最近は評価制度と賃金制度の見直しのときどき相談もあり、今までは断ったりしていましたが、少しずつ相談対応してみようと思えるようになりました。
実務の上では不明な点などが出てくるかもしれませんが、その際には相談に乗っていただけますと大変嬉しいです。

中小企業診断士 男性:山形県

2日間、盛りだくさんの講座を時間延長までしてくださってありがとうございました。
実務的な詳しいお話だけではなく、藤田様のコンサルタントとしての動き方、お客様とのやりとりなどもお聞きすることが出来、非常に濃密な2日間であったと思います。
ここまで詳しくノウハウを教えて下さる講座はなかなかないのではないでしょうか。

中小企業診断士 男性:東京都

2日間ご丁寧に教えていただきありがとうございました。社会保険労務士や中小企業診断士の試験では教えてもらえないことを、たくさんのツールと丁寧なご指導のおかげで人事制度全体像を把握できたので大変有意義な2日間となりました。次は先生に教えていただいた資料を活用しながら人事制度を構築してみようと思っております。その際、不明点等が発生した場合には相談させて下さい。

社会保険労務士 男性:東京都

受講してみて中身はホント濃かったです。もらったツールはびっくりするくらい即戦力に使えるものばかりでした。これでこの受講料は安いです。ちゃんとコンサルやってる方なら30万払ってもおつりがくるはず。評価制度を軸とした人事制度の全体像の整理、という当初目的は十分すぎるほど達成でき大満足です。

中小企業診断士 女性

これだけの内容なら受講料は安い。データフォーマットや資料の数がすごいです。人事制度と賃金制度の構築は簡単に考えていたけれど、きちんとしたものを提供するとなるとかなり大変で、体系だった人事制度を設計するには、本を読んだり我流では無理なんだとわかりました。

中小企業診断士 男性

今まで人事評価制度について断片的な知識しかなかったのですが、今回の講座で設計から導入、支援にいたるまでの一連の流れを学ぶことができとても勉強になりました。
先生に授けていただいたノウハウを復習&実践して使えるようになりたいと思います。
賃金制度はやはり難しかったですが、考え方を学べたことは私にとって大きな収穫です。
またわからないことがあればアドバイスを頂戴いたしたく存じます。
貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。

中小企業診断士 / 社会保険労務士 女性

開催日程

日 程 主な内容
第31期 1日目 人事制度等級・評価編

2020年12月19日(土)
13:00~17:00

ただいま募集中です

※ ZOOMによるオンライン講座となります。
※ 通常対面講座の受講料は118,000円(税別)ですが、オンライン講座の受講料は

98,000円(税別)となります。

  • トータル人事制度の考え方
  • さまざまな人事諸制度
  • 等級、グレード制について
  • 等級、グレード制における役割、責任
  • 等級、グレードの設計方法
  • 社員モデルの設計
  • 人事評価制度の構築
  • 必要な評価軸は何か
  • 評価要素の検討
  • 発揮能力について
  • 情意、態度、取り組み姿勢、行動指針について
  • 思考様式、行動基準、コンピテンシー
  • 基本コンピテンシー
  • 専門コンピテンシー
  • スキルについての考え方
  • 目標管理制度の扱いについて
  • OKRの導入と1on1について
  • 提案書、プロポーザルの作成方法
  • コンサルティングの進行方法
第31期 2日目 賃金制度設計編

2020年12月20日(日)
13:00~17:00

  • 昇格・降格制度について
  • 総合評価の算出方法
  • 賃金報酬制度の構築
  • 報酬の要素
  • 現行賃金の分析
  • さまざまな賃金表と選び方
  • サラリースケール、モデル賃金
  • 賃金設計手法
  • 手当の設計
  • 賃金制度の移行、導入方法

今後の開催予定

日 程 募集の状況
第32期

2021年2月20日(土)、21日(日)

両日とも13:00~17:00

ただいま募集中です

お申し込みの際に「第32期(2020年2月)」を希望とご記載ください。

ZOOMによるオンライン講座となります。

※ 通常対面講座の受講料は118,000円(税別)ですが、オンライン講座の受講料は

98,000円(税別)となります。

 

第33期

2021年3月27日(土)、28日(日)

両日とも13:00~17:00

募集開始までしばらくお待ちください

開催場所

通常の対面講座の場合、会場の最寄駅は五反田で行う予定です。

オンライン講座の場合は、ご自宅で受講いただけます(ZOOMをご利用ください)。

受講料金

★通常対面講座118,000円(税別) ★ZOOMによるオンライン講座98,000円(税別)

 

※先に「賃金設計コンサルティングマスター講座」を受講された方は重複する部分がございますので通常対面講座98,000円(税別)で受講いただけます(ZOOMによるオンライン講座の場合は78,000円(税別)で受講いただけます)。

※従来3日間のコースでしたが、受講者の時間的負担を考慮して土日2日間にエッセンスを凝縮し、受講しやすくいたしました。人事制度構築のバイブルとなる詳細なテキストと豊富な設計ツール(CDデータ、またはUSBでご提供)は従来と変わりません。

※人事制度コンサルティングというのはきちんとアウトプットを形にしてご支援先に提供できる、すばらしいコンサルティングメニューだと思います。独立したばかり、またはこれから独立したい中小企業診断士や社会保険労務士、税理士の方にはぜひご自身の専門分野のひとつにしていただければと思います。

養成講座、賃金設計コンサルティング
マスター講座のお問合せ

お問合せはこちらから お問合せはこちらから

賃金設計コンサルティングマスター講座

1賃金制度設計の実務をケース演習を通じてマスターしていただきます。

【人事コンサルタント養成講座】を過去に受講された方々から「等級制度、評価制度は設計できるようになったが、賃金設計はハードルが高く難しい、、、自信がない、、、」といった声を良くいただくことがあります。

お客様の企業に合わせた設計の考え方をどうするか、といったことはやはりある程度経験も必要ですが、まずは自分の手を動かしてやってみることが大切です。

本講座では賃金設計の考え方の基本を学んだ後、ケース演習に取り組み、ご自身で賃金設計~移行シミュレーションまでを体験していただきます。
人事コンサルタント養成講座を受講後、もう一度賃金設計を学びなおしたい、ケース演習に取り組んでみたり、他の手法も学んでブラッシュアップしたい方におすすめの講座です。

2【人事コンサルタント養成講座】を受講していない、初めての方でも、受講いただけます。

「等級制度や評価制度の設計は自分なりに経験がある、、、または本などを読んでだいたい理解している」「賃金の設計方法、導入の実務だけを知りたい」といった方など、当社の人事コンサルタント養成講座をまだ受けてない、初めての方でも受講は可能です。

※既に「人事コンサルタント養成講座」を受講されている方は一部重複する部分がございますので割引価格にて受講いただけます。また同様に、賃金設計“コンサルティング”マスター講座を先に受講後に、人事コンサルタント養成講座を受講される場合も割引価格にて受講いただけます。

3基本となる賃金設計法だけでなく、他の設計方法のバリエーションも学べます。

基本の設計方法に加えて、企業規模に応じた他の設計方法やバリエーションについてもレクチャーいたします。また参考になる特殊な設計事例などについても解説いたします。

開催日程

日 程 主な内容
第1期 賃金設計“コンサルティング”マスター講座

2020年**月**日(日) 10:00~17:00
※途中約45分~1時間の昼食休憩あり

募集開始までしばらくお待ちください

新型コロナウイルスの影響を鑑みつつ開催時期の検討中です。

※ウイルス感染対策のためソーシャルディスタンス確保のために定員を絞らせていただきます。

※またご参加の皆様にマスクの着用でのご参加をお願いいたします。

※コロナウイルス情勢によっては開催を中止することがあります。その際はご指定の口座に受講料の返金対応をさせていただきますので、ご了承のほどお願いいたします。

  • 賃金制度の構築
  • 報酬の要素
  • 現行賃金の分析
  • さまざまな賃金表と選び方
  • サラリースケール、モデル賃金
  • 賃金設計手法
  • 手当の設計
  • 賃金制度の移行、導入方法
    【ケース演習】ご自身で設計から移行までを体験
  • その他の賃金設計法
  • (参考)賃金設計の事例

今後の開催予定

日 程 募集の状況
第2期

2020年**月**日(日) 10:00~17:00

※途中約45分~1時間の昼食休憩あり

募集開始までしばらくお待ちください

第3期

2020年**月**日(日) 10:00~17:00

※途中約45分~1時間の昼食休憩あり

募集開始までしばらくお待ちください

開催場所

通常の対面講座の場合、会場の最寄駅は五反田で行う予定です。

オンライン講座の場合は、ご自宅で受講いただけます(ZOOMをご利用ください)。

受講料金

★通常対面講座88,000円(税別) ★ZOOMによるオンライン講座68,000円(税別)

 

※既に「人事コンサルタント養成講座」を受講された方は、重複する部分がございますので通常対面講座68,000円(税別)で受講いただけます(ZOOMによるオンライン講座の場合は48,000円(税別)で受講いただけます)。
賃金制度設計テキスト、設計ツール(各種資料データをUSBでご提供)を含みます。

養成講座、賃金設計コンサルティング
マスター講座のお問合せ

お問合せはこちらから お問合せはこちらかsら