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人事コンサルタント養成講座は2012年より開催してきた実績のある講座です。
中小企業200社以上の人事評価制度設計・導入実績をもつ弊社代表が、すぐに使える実践的なノウハウとツールをご提供しています。
『体系化されたトータル人事評価制度の構築法をマスターして、人事コンサルティング報酬を単価アップしませんか？』
今まで「人事評価や賃金制度の相談を受けても、その場かぎりのアドバイスなど部分最適な支援しかできないため、毎月の顧問料の範囲内で対応してきた」・・・
または「報酬をいただいても、評価シートをつくる程度でせいぜい数万円～数十万円程度で引き受けてきた」・・・といった士業、コンサルタント、研修講師の方が、
本講座を受講されて、人事評価制度をトータルにコンサルティングすることができるようになり、数百万円に単価アップしたプロジェクト報酬を得られるようになったという方が多くいらっしゃいます。※等級・評価・賃金・賞与等の設計から運用の仕組みを連携し、社員説明会を実施して導入する
私達コンサルタントは、コンサルティングという目に見えないサービスを提供しているために、
その提供価値がわかりづらく、コンサルティングフィーもいただきづらいといった側面があります。
お客様にその価値をご理解いただくには目に見えないサービスを商品化する、つまり「サービスを目に見える形にしてパッケージ化し、報酬は●●です」と明確に提案できることが重要です。
その点、人事評価制度をトータル一式構築するコンサルティングは目に見える形として、また仕組みとして会社に導入することができるため、その提供価値がわかりやすいコンサルティングサービスです。コンサルティングをビジネスとしている先生方はぜひとも習得され、ご自身の専門分野にしてください。
また、人事評価制度をつくりたい経営者、人事担当の方々にとっては、このように士業や人事コンサルタントに依頼すると、数百万円はする（大手のコンサルティング会社に依頼すると一千万円は超えてしまうでしょう）トータル人事評価制度の構築を、この講座を学ぶことで、自社で自分たちの力で人事評価制度をつくることも可能です。
★このような方におすすめいたします
- コンサルティングをやっていて人事評価制度の相談を受けるがいまいち体系化された知識がなくて自信がない・・・
- 人事評価はなんとか市販の本を読んだりしてこなしているつもりだが、賃金の設計や導入法がよくわからない・・・といった中小企業診断士、研修講師、コンサルタントの方。
- 給与計算を受託したり労務の相談は専門分野だが、人事評価制度をトータルで設計したり賃金制度の設計はしたことがない・・・といった社会保険労務士の先生方。
- 顧問先から人事制度の相談もうけることがあるが、専門分野ではないので、お断りしている・・・といった税理士の先生方。
- コンサルタント会社に依頼する予算が足りない、またはコンサルタントにまかせっきりではなく、自社で自分たちの力で人事評価制度をつくりたい・・・と考える経営者や人事担当者の方。
- 人事部に配属になったので、スキルアップのため人事評価制度の知識を一から身につけたい・・・と考える企業の人事担当者の方。
★市販の本には書いていない実務のポイントを解説します
「いくら本を読んでもわからなかったことが、受講してみて一気に解決しました！」とのお声を多くいただいております。
市販の解説本を読めば人事制度はなんとかなる、と思っていませんか？
実は大事な論点が欠落していたり、賃金制度の設計も導入・乗せ換えは実際の実務でやってみると企業によっていろんなケースがあるので何度か経験を積む必要があるうえに、市販の解説本を読んでも実務上のポイントとなる部分はおそらくあまり書いてないものがほとんどです。
本養成講座ではこうした実務上のポイントとなる点もできるだけ詳細に解説するようにしています。市販の本を読んでも良くわからないという方は、ぜひ当社の人事コンサルタント養成講座をご検討してみてください。
★本講座の3大特典ツール！
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300ページ超のメインテキスト（市販の書籍にはない詳細なノウハウがつまっています）
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約100ページのサブテキスト
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制度設計ツールデータファイル（各種フォーマット、等級、評価、賃金の設計ツール、納品パターン別サンプル、提案書からコンサルティングの進行方法・・・等々の膨大なデータをご提供！これだけのツール・データは市販のものなどでは手に入らないと思います）
＜講師紹介＞
＜プロフィール＞
広告会社ディレクターを経て地元で事業承継し、スーパーマーケット、食品卸業、惣菜製造業3社を経営する企業グループの常務取締役として新規事業開発等に従事。約15年間にわたって企業経営、事業承継、廃業を経験した後、戦略・業務系コンサルティングファームのシニアコンサルタントとして上場企業の業務改善（BPR)、品質改善プロジェクトに従事。
その後、人事系コンサルティングファームにて人事評価制度、賃金制度の構築から導入、運用を支援。
現在、人事評価制度研究所主宰。インサイトアップ株式会社代表取締役。
経営コンサルタントとしては、事業計画書策定、マーケティング戦略策定、事業再生、研修講師など、年間300件以上の経営支援、経営相談に対応。
人事コンサルタントとしては、主に中小企業、ベンチャー、スタートアップ企業など、これまでに200社以上の人事評価制度の構築・導入を支援している。”単なる人事”ではなく「人事コンサルタント×経営コンサルタント」の両面から、業績アップと人材育成・成長のための人事評価制度構築、運用支援をしている。
★ただいま無料進呈中！（無料お申し込みフォーム再掲）
人事コンサルタント養成講座の無料サンプル動画・無料サンプルテキストは以下のフォームからお申し込みください。
※しつこい営業などありませんので、お問い合わせはお気軽にどうぞ。
※ お申込みいただきましたらすぐに無料サンプル動画のURLと、無料サンプルテキストをメールにてご返信させていただきます。少し時間がたってもメールが届かない場合は迷惑メールフォルダ等に振り分けられている可能性もございますので、ご確認ください。どうしても届かない場合は、お手数ですがこの当社Webサイトのお問い合わせフォームからご連絡くださいますようお願い申し上げます。