インサイトアップ株式会社は、中小企業専門に「戦略」「マーケティング」「人と組織の成長・マネジメント」をご支援するコンサルティング会社です。【流通小売業、飲食業、サービス業の戦略、マーケティング、業務改善】【製造業(消費財・生産財)のBtoBマーケティング、営業戦略】【人事コンサルティング(人事評価制度・賃金設計・各種研修)】【事業再生・企業再生(事業デューデリジェンス、再生計画策定、実行支援)】はお任せください。

経営顧問 advisory

経営顧問

定期的な経営顧問の必要性、メリット

通常のコンサルティングはこの経営顧問・アドバイザリーサービスをおすすめします。

緊急を要する大きな経営課題やプロジェクトがなくとも、企業経営には常に解決していくべき細かな課題やテーマが毎日のように発生します。

中小企業の経営者としては、社長業のみならず日々の日常業務にも力と時間を割かざるを得ないなかで、それらに対するスピーディな意志決定や実行が求められます。

こうした厳しい経営環境の中、社長や経営陣だけで事をすすめていくのではなく、企業を総合的に外部から、顧客視点と中立的な立場で俯瞰し、助言・提案できるコンサルタントを日常的に使っていくことを検討されてはいかがでしょうか。

コンサルタントに依頼するのは、何も経営に困ったときだけではありません。

社長や経営陣の右腕として、いつでもご相談いただける、比較的手軽な経営顧問・アドバイザリーサービスをぜひご利用ください。

経営顧問・アドバイザリーサービスのメリット

顧問メリット1

こんな要望にお応えします

  • 社長・経営陣の話をきいて、意見が欲しい。
  • 経営全般に関する悩みについて相談したい。
  • 気軽に、継続的に中立的な外部の人間の意見が欲しい。
  • 経営計画書をつくりたい。
  • 経営革新をしたい。
  • やらなければならないことが多すぎてどうして良いか、社長や経営陣の考えを整理して欲しい。
  • 継続的に会社へ来て、社内の活性化、人材育成をして欲しい。

各種サービスのアレンジが可能です

下記のようなサービスを組合せ、企業の現状、ご要望に応じてアレンジすることができます。お気軽にご相談ください。

サービスアレンジ

 

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